29 mars 2011. En händelse som har blivit årets händelse: Potatisunionen i Ryssland har skapats!
Låt oss inse det, tills nu var många förbryllade över varför det inte fanns någon filialunion i Ryssland, trots närvaron av en förstärkt potatisverksamhet. Det är mycket glädjande att alla deltagare på potatismarknaden och Ryska federationens jordbruksministerium strävar efter en medveten förening sammanföll och den sammansatta sammansättningen av potatisunionen är en tydlig bekräftelse på detta.
lokalen Den konstituerande församlingen var styrelserummet för Rysslands ministerium för jordbruk, som sammanförde ledarna för ledande producenter av potatis och grönsaker, leverantörer och tillverkare av jordbruksmaskiner. Totalt deltog mötet av företrädare för 14 regioner i Ryssland.
Starten är given!
Deltagandet av Ryska federationens jordbruksminister Elena Skrynnik i den konstituerande församlingen för "Potatisunionen" gav evenemanget en speciell status.
I sitt inledande tal betonade Elena Borisovna aktualiteten att skapa en sådan union i potatisindustrin. Frågan har tagits upp under lång tid. Allt som saknades var "push", den avgörande faktorn som var exakt vad som hände förra året: den enastående torka, bristen på grödor och, naturligtvis, det låga konserveringen av produkter, vilket orsakade en betydande ökning av importen av potatis och grönsaker.
”För ministeriet är det mycket viktigt när det finns möjlighet till dialog med branschförbund. - Elena Skrynnik förklarar sin ståndpunkt. ”Vi har redan känt effektiviteten i samspelet med spannmåls-, mejeri- och sockerföreningar. Offentliga rådet under jordbruksministeriet får styrka som organiserar sektorsförbundens arbete. För att fatta välgrundade beslut är det mycket användbart för oss att kontakta de ledande producenterna ... Potatis har en speciell plats i Ryssland, och jag är säker på att Potato Union har en stor framtid. Jag tror att det efter unionens födelse är nödvändigt att börja skapa ett sektorsprogram för utveckling av potatisodling. "
och omedelbart "kokta" arbetet
Så snart alla byråkratiska frågor löstes, stadgan godkändes, styrelsens ordförande och styrelseledamöter valdes, beslutade deltagarna i evenemanget att fortsätta sitt arbete och diskutera de mest akuta ögonblicken från vilka det är värt att börja arbeta i "unionen".
Den verkliga diskussionen blossade upp. Alla ville avslöja de problem som länge hade krävt åtminstone tjänstemännens uppmärksamhet. Nu har det blivit möjligt. I vår korta recension kan vi bara ge några ögonblick av heta diskussioner.
Generellt kan vi säga att från den allra första dagen av sin existens deklarerade "Potatisunionen" sin aktiva ställning för att lösa de problem som har hopat sig inom potatisindustrin.
Låt oss se vad som händer härnäst! I sin tur gratulerar redaktionen för Potato System tidningen alla potatisodlare i Ryssland med skapandet av Potato Union och lovar att berätta mer om dess arbete i nästa nummer.
Diskussionen inleddes av mötets ordförande - general Direktör för Malino OJSC Sergey Lupekhin (Moskva-regionen), som gjorde en kort översikt över tillståndet för potatis- och grönsaksodling i Ryska federationen.
Han passerade inte heller ämnet potatisbearbetning, vilket länge har varit ont för många potatisodlare. Som en av de lovande riktningarna utnämnde Sergei Nikolaevich skapandet av polylaktider - biologiskt nedbrytbara polymerer. Kort sagt, inom en snar framtid bör vi förvänta oss produktion av flis i självnedbrytbar stärkelseförpackning.
Andrey Samoshin, generaldirektör för Maxim Gorky LLC (Tula-regionen),
talade om den utländska upplevelsen av interaktion mellan staten och företaget. Klustermetoden, som kombinerar stora förädlingsföretag och en råvarubas, verkade särskilt intressant för alla.
Sergey Filippov, grundare av Dmitrovsky Vegetables LLC (Moskva-regionen), berörde det brinnande ämnet interaktion med detaljhandelskedjor. Enligt Sergey Nikolaevich uppgick ytterligare betalningar av Dmitrovsky-grönsaker till detaljhandelskedjor till mer än 50 miljoner rubel per år. Tack vare den antagna lagen om handel har arbetet med nätverk förbättrats markant, men här i framtiden kommer potatisunionen också att vara där man kan göra sina ansträngningar.
Vladimir Molyanov, generaldirektör för Solana-Agro-Service LLC (Samara-regionen), pratade om problemen med fröproduktion. Han föreslog att man skulle avskaffa sortfrisättningsförfarandet och skapa 2-3 oberoende testcentra för forskning.
Gennady Ryazanov, generaldirektör för LLC “CRIMM” (Tyumen-regionen), talade om upplevelsen av sitt företag i utvecklingen av ett konstgjord bevattningssystem. Han anser att investeringar i bevattningssystemet vid den vanliga tiden lönar sig på 3 år, i en onormalt varm återbetalningsperiod är 1-1,5 år.
Oleg Chichmarenko, generaldirektör för LLC Agrocomplex "Prikubansky" (Krasnodar-territoriet), delade sin erfarenhet av accelererad fröproduktion och talade om tekniken för att odla miniknölar med fytotroner.
Evgeny Simakov, chef för A.G. All-Russian Research Institute Lorch, betonade behovet av ett produktionsprogram för potatisfrö. Ur hans synvinkel är det nödvändigt att tydligt reglera tillhörigheten till fröföretagen samt att tydligt definiera deras lista. (För närvarande pågår arbete för att skapa en ny rysk nationell standard för utsädespotatis. - Red.).