Magnit fattade beslutet att skala upp Implant-projektet, där leverantörer introducerar sin egen chef i återförsäljarens interna affärsprocesser för att förbättra interaktion och försäljningsprestanda. I slutet av förra året arbetade representanter för 13 leverantörer på Magnit, i år kommer antalet "implantat" att öka med minst ytterligare 30.
Implantatchefens huvudmål är att studera återförsäljarens interna processer, identifiera och eliminera flaskhalsar i samarbete, förbättra gemensam planering och försäljningssiffror. Implantatet som ligger på kontoret för "Magnet" får tillgång till de interna systemen i detaljhandelsnätverket, men ser samtidigt bara information om sitt företag.
Gemensamt arbete inom ramen för projektet tar från tre månader och dess innehåll beror på behoven, omfattningen av interaktionen med leverantören och de uppgifter som står till hands. Under denna tid är "implantatet" nedsänkt i återförsäljarens processer, vilket optimerar det nuvarande och testar nya samarbetsscheman. En av de viktigaste uppgifterna i hans arbete är fallanalys, som gör det möjligt för honom att analysera problemet tillsammans med specialisterna i Magnit och hitta en ny lösning.
I slutet av 2020 ökade servicenivån för deltagande leverantörer inom ramen för Implant-projektet med i genomsnitt 4,9%, leveransernas fullständighet och aktualitet - med 7,4%. Dessutom har några av Magnits partners ökat tillgången på varor på hyllan med i genomsnitt 10,6%, noggrannheten i upphandlingsprognosen vid distributionscentret (DC) med 10,3% och servicenivån för transporter från DC ytterligare 6,7%. till detaljhandeln.
”I år har vi för avsikt att utöka vårt samarbete och ansluta ytterligare 30 leverantörer till projektet för att förbättra gemensamma affärsresultat. Det är viktigt för oss att vara så öppna för partners som möjligt. Genom att ge dem mer information om oss själva förbättrar vi vårt samarbete. Samtidigt löser "Implant" -projektet inte bara aktuella problem i interaktionen utan hjälper också till att införa systemförändringar i affärsprocesser, vilket ökar effektiviteten hos både återförsäljaren och leverantören som helhet ”, - kommenterade Anastasia Sorokoumova, chef för verksamhetsplaneringsavdelningen för Magnit-nätverket.
Observera att under 2019-2020. detaljhandelskedjan har lanserat ett antal nya projekt för leverantörer. I synnerhet låter Magnit Service-portalen dig nu utbyta logistikdata och spåra aktualiteten och kvaliteten på leveransen av produkter till distributionscentra. Leverantörer kan bekanta sig med eventuella avvikelser inom logistik, justera uppgifter och snabbt svara på nya svårigheter. Genom att samla gruppfraktleveranser kan partner minska logistikkostnaderna - i genomsnitt från 10 till 30% - och utöka leveransens geografi.
Dessutom introducerade Magnit en digital form av kontrakt med leverantörer och bytte till ett elektroniskt format, vilket avsevärt minskade tiden för dokumentverifiering. Företaget lanserade också en analytisk portal RetailService.Magnit, som gör det möjligt för leverantörer att få uppdaterad information om tillgängligheten av produkter på hyllorna i Magnit-butiker i hela Ryssland nästan online, spåra efterfrågan, analysera effektiviteten av kampanjer, varor i kontroller och saldon på distributionscentra.