När det blev känt för Kommersant sålde Don-Agro-gruppen Nikolay Olshansky Miratorg sin enda tillgång utanför Voronezh-regionen - den stora potatisodlingsgården Bryansk-Agro.
Herr Olshansky talade inte om skälen till försäljningen. Men för några år sedan, när han förvärvade en tillgång, tillkännagav han sina avsikter att utveckla boskap i Bryansk mark, att locka specialister och bygga hus för dem. Planerna var inte uppfyllda. Miratorg, som köpte Bryansk-Agro, fick dessutom 5 tusen hektar för boskap. Experter uppskattar värdet på transaktionen till flera hundra miljoner rubel.
Miratorgs produktionsstruktur i Bryansk-regionen Miratorg-Bryansk LLC lämnade in en framställning till Federal Antimonopoly Service för förvärv av 100% av Bryansk-Agro LLC i slutet av augusti. I går berättade Nikolai Olshansky till Kommersant att affären redan har slutförts och ägandet registreras. Affärsmannen föredrog att inte avslöja transaktionens storlek, men noterade bara att den var "betydligt mindre" än en miljard rubel.
För första gången blev en möjlig försäljning av företaget känd i november 2018. Sedan sa Olshansky till Kommersant att han var redo att överväga Bryansk-Agro-köpbjudanden utan att förklara skälen till försäljningen. Miratorg arbetar redan i Kletnyansky-distriktet, där Bryansk-Agro odlar potatis: det finns anläggningar för odling av nötkreatur, som ingår i företagets interregionella projekt för produktion av nötkött. Företaget planerar att utvidga besättningen (år 2020 bör antalet nötkreatur växa till 1 miljon huvuden) och samtidigt öka området under fodergrödor (främst majs och fleråriga gräs). Miratorg svarade inte på en begäran från Kommersant-Chernozemye.
Den nya gården kan öka Miratorgs landbank med ytterligare 5 tusen hektar. Bryansk-Agro är en av de största potatisproducenterna i Bryansk-regionen och den största jordbruksproducenten i Kletnyansky-distriktet. Enligt företagets egna data skapades den från grunden 2008. Potatis (cirka 500 hektar) och spannmålsodlingar odlas på åkrarna. Företaget äger också ett komplex för förvaring, kemtvätt och förpackning av potatis, vilket gör det möjligt att producera den "i valfri förpackning" och levereras hela året. Bland uppgifterna från "Bryansk-Agro" indikerades det tidigare en ökning av det odlade arealet för potatis upp till 1,2 tusen hektar (varav 200 hektar bevattnas), utvidgning av närvaron i detaljhandelskedjor, införandet av kommersiell potatis av premiumklass och borschgrupp till försäljning - morötter , rödbetor och kål. Enligt Kartoteka.ru uppgick företagets intäkter 2018 till 108,6 miljoner rubel. (127 miljoner rubel 2017), förlust - 12,4 miljoner rubel. (88,4 miljoner rubel ett år tidigare).
Nu kommer Don-Agro bara att ha tillgångar i Voronezh-regionen. Gruppen bedriver mjölkproduktion (producerar cirka 5% mjölk i regionen), grödoproduktion, mjölkbearbetning, odling av plantor, grönsaker och frukt. Enligt Kartoteka.ru fick Don-Agro kontroll över Bryansk-Agro 2012. Innan dess ägdes företaget helt av ställföreträdaren för Bryansk Regional Duma Vyacheslav Nikiforov. Samtidigt erhölls inte fullständig kontroll omedelbart: fram till juni 2018 var den nuvarande biträdande chefen för jordbruksministeriet Elena Fastova, som sedan arbetade som en oberoende konsult för förvaltningen av jordbruksprojekt, delägare i grödföretaget (30%) (det var i juni 2018 som hon flyttade till ministeriet).
Tidigare talade Olshansky om större planer för utvecklingen av Bryansk ekonomi. 2012, efter förvärvet av Bryansk-Agro, under ett gemensamt besök i Kletnyansky-distriktet med guvernör Nikolai Denin, konstaterade han: ”Vårt mål är inte att så 500 hektar potatis utan att skapa en kraftfull integrerad gröda i framtiden ekonomi. Vi kommer att bedriva grödor, skapa en anständig foderbase och utveckla boskap. För att locka högt kvalificerade specialister är vi redo att bygga bostäder. Vi har kommit till Kletnyansk land på allvar och under lång tid. ” Men nötkreaturavel skapades aldrig.
Anastasia Vladimirova, partner i konsultavdelningen för Walter Construction, tror att kostnaden för Bryansk-Agro kan variera på en nivå av 450-600 miljoner rubel. "Om Miratorg inte planerar att odla potatis utan fodergrödor för sina boskap, kan det under förhandlingarna få rabatt och argumentera för att det bara behöver mark", tror experten. Enligt henne skulle det vara fördelaktigt för Miratorg att använda en del av området för att skörda potatis och därmed bevara teamet och lönsam bearbetnings- och förpackningsutrustning.
Anna Shlapakova, chef för Euroexperts värderingsavdelning, anser att tillgångens värde till och med kan överstiga 600 miljoner rubel. På grund av logistik kommer transaktionen att vara till nytta för båda parter, betonar experten.